8月3日，宁夏农垦集团党委书记、董事长潘建宁带队深入前进农场，实地调研水产养殖产业发展，强调坚决贯彻“四水四定”原则，坚持系统观念，强化顶层设计，以“一次规划、长远考量、分期实施”为路径，统筹处理好水资源高效利用与高质量发展需求，高标准、高起点推进宁夏农垦水产养殖产业提质增效。

　　调研期间，潘建宁一行沿水系实地踏勘，详细了解水源补给、水质保护及坑塘水面利用现状。他指出，水资源是农垦发展的生命线，必须把“节水、惜水、护水”贯穿产业发展全过程。要严守红线，严格落实“四水四定”刚性约束，科学统筹水源补给与水质保护，建立常态化监测机制，确保水环境安全；要系统治理，统筹好鸭鹅养殖规模与水环境承载力，推广生态健康养殖模式，科学规划水系周边绿化带，兼顾生态保护与景观塑造，实现生产、生活、生态“三生共赢”；要盘活资源，因地制宜改造提升现有坑塘水面，提高土地利用效率和产出效益，坚决防止粗放利用和无序开发。

　　针对前进农场水产养殖规划工作，潘建宁要求必须跳出局部看全局，跳出当前看长远，坚决杜绝“修修补补”和低水平重复建设。一是视野格局要大，立足全区、对标先进，用产业链思维拉长价值链条，打通“苗种繁育—生态养殖—冷链物流—品牌营销”全产业链，推动一二三产深度融合。二是基础配套要强，统筹路网、水系、电力及环保等基础设施布局，适度超前规划，预留发展空间，为产业升级提供硬支撑。三是业态融合要新，统筹好水产养殖与旅游赛事规划，积极探索“水产+文旅”“水产+赛事”等新模式，提升产业附加值和品牌影响力。

　　潘建宁强调，项目建设既要尽力而为，更要量力而行。现场成立前进农场水产养殖工作专班，由集团分管领导挂帅，实行扁平化管理、专责化推进。要加快规划落地，专班要倒排工期、挂图作战，尽快完善具有战略性、前瞻性和可操作性的规划方案，按程序报批后高效实施。要精打细算，牢固树立“过紧日子”思想，把每一分钱都花在刀刃上，严禁铺张浪费和无效投资。要积极对接自治区发展改革委、农业农村厅、水利厅、财政厅等厅局，千方百计争取项目与资金支持，为产业发展注入源头活水。（综合办公室）